Оценка персонала

Кадровое консалтинговое агентство «КАМА-Центр» специализируется на оказании профессиональных услуг в области подбора персонала и кадрового консалтинга.

Мы уделяем пристальное внимание качеству наших услуг, используя профессиональный опыт, инновационные технологии и абсолютно прозрачные принципы работы.

Если Вы решили провести оценку персонала, предлагаем метод «Ассессмент-центр». Данная технология включает в себя оценку уровня лояльности, удовлетворенности и мотивации сотрудников компании, профессиональных и личностных качеств сотрудников, умения и желания работать в команде, способность и потенциал к обучению, развитию, профессиональному росту.

Формы оценки, используемые в ассессмент-центре:

Групповые упражнения позволяют оценить компетенции, проявляющиеся в командной деятельности, касающиеся умения выстраивать конструктивные отношения, организовывать работу группы, налаживать эффективную коммуникацию и реализовывать свой лидерский потенциал. В качестве групповых упражнений используются мозговые штурмы, командное принятие решений, подготовка и проведение презентаций перед группой, проведение переговоров и др.

С помощью индивидуальных заданий наилучшим образом оценивается способность участника анализировать информацию и принимать обоснованные, взвешенные решения, планировать и эффективно организовывать собственную деятельность и работу подчиненных. Для индивидуальной оценки используются аналитические задания, бизнес-кейсы и практические упражнения.

Тесты и опросники. Количество тестов обычно не превышает 2-3 и, как правило, они направлены на выявление уровня формально-логического интеллекта, профессиональных способностей, особенностей типа личности, оценки лояльности и удовлетворенности мотивацией.

Интервью по компетенциям (поведенческое интервью) проводится в конце центра оценки (либо в другое время) и служит для сбора дополнительной информации о каждом участнике. В ходе интервью выявляются индивидуальные особенности человека, анализируется его профессиональный и жизненный опыт с точки зрения оцениваемых компетенций. Интервью проводится в формате «один на один» (участник – интервьюер).

Время проведения «Ассессмент-центра»: от 5 часов до 2-х дней (в зависимости от количества участников, поставленных задач, количества оценочных мероприятий).

По итогам оценочных мероприятий готовится заключение в разрезе поставленных задач и разрабатываются рекомендации по каждому сотруднику, а также по повышению эффективности системы управления человеческими ресурсами.

По всем интересующим вопросам Вы можете обратиться к специалистам кадрового агентства «КАМА-Центр»,

тел. (342) 237-66-70, 235-77-70.